Nhân sự

Sự gian nan trong quá trình tìm “tướng” giỏi

Có ý kiến cho rằng nhân tài Việt Nam toàn đi phục vụ các công ty nước ngoài, không thiết tha với doanh nghệp Việt. Nhưng nếu nhìn ở góc độ khác, có quá ít chủ doanh nghiệp thực sự “trải thảm đỏ” đón nhân tài về chung tay, góp sức với mình. Con đường more »

Xây dựng lộ trình và hệ thống phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

Sếp chỉ nên tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên để họ có thể theo đuổi, khám phá các lựa chọn phát triển nghề nghiệp. Sếp cũng có thể tạo cơ hội cho nhân viên phát triển nghề nghiệp khi có thể, khuyến khích nhân viên đặt ra các mục tiêu cho sự phát more »

Mạng internet: Mạng lưới của vạn vật

“Điều này sẽ dẫn đến một cuộc cách mạng trong sản xuất lẫn kinh doanh mà nếu DN chủ quan, không kịp thời nắm bắt sẽ có nguy cơ bị bỏ lại phía sau”, ông Nguyễn Trường Sinh, Tổng giám đốc Cisco Systems Việt Nam, nhấn mạnh. Theo dự báo, tới năm 2020 sẽ có more »

Bí quyết giúp giữ chân nhân sự giỏi bằng cách tạo dựng niềm tin ổn định

Việc nhấn mạnh vào mục tiêu nghề nghiệp “trở thành chuyên gia trong ngành nghề của mình” là dấu hiệu đáng khích lệ cho thấy người lao động đã chú trọng hơn vào việc phát triển các kỹ năng chuyên môn. Thông thường, thành công của các tổ chức, cho dù ở cấp độ quốc more »

Việc công khai mức lương nhân viên liệu có ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự?

Từ kinh nghiệm thực tế, ông Vũ Minh Trí – Tổng giám đốc Công ty Microsoft Việt Nam cho hay, một số người vẫn thường “mặc định”: Microsoft là một thương hiệu lớn, tiềm lực tài chính mạnh, có thể trả lương cao nên cũng có thể lấy được “ngôi sao” từ DN khác. Theo more »

Tìm hiểu lý do vì sao nhân viên giỏi nghỉ việc?

Những lãnh đạo mạnh mẽ nên trao quyền cho nhân viên để họ tự lực và tận tâm vì lợi ích tốt hơn của doanh nghiệp. Tranh giành quyền lực không chỉ mâu thuẫn với mục đích chung và góp phần làm cho môi trường làm việc thêm độc hại. Có nhiều lý do để more »